Como se presenta en dicho esquema se considera que los principales beneficios son identificar el progreso de los objetivos de las ventas, marketing y servicio al cliente. Primeramente se deben de plantear claramente los objetivos que nosotros como organización queremos lograr, estos deben de ser en base a ciertas áreas de oportunidad que se encuentren, estos indicadores pueden ser ventas diarias,inventarios, precios competitivos, visitas en las paginas digitales entre otros, estos deben de estar planeados y organizados dependiendo las necesidades y mejoras que se desean realizar, en base a eso sera mas fácil lograrlos y posicionar nuestra marca u empresa. El saber aplicar una correcta metodología, es decir como, cuando,donde se aplicara ayuda a desarrollar mas eficaz y eficiente dichos objetivos.
Un indicador clave de rendimiento (KPI) es una métrica de negocio para evaluar los factores que son cruciales para el éxito de una organización. El propósito de usar KPI es enfocar la atención en las tareas y procesos que la gerencia ha determinado como los más importantes para avanzar hacia metas y objetivos declarados. Por ejemplo, un KPI para una empresa pública puede ser su precio de las acciones, mientras que un KPI para un gobierno podría ser una baja tasa de desempleo. Los KPI también serán diferentes para los roles que juegan las personas en la misma organización. Por ejemplo, un director ejecutivo (CEO) podría considerar la rentabilidad como el KPI más importante, mientras que un gerente de equipo de ventas en la misma empresa podría considerar los números de entrega exitosos del acuerdo de nivel de servicio (SLA) como el KPI más importante. Debido a que los KPI a menudo miden objetivos abstractos, como la experiencia del usuario o la efectividad de completar tickets d